Inspektionen för vård och omsorg (IVO) utförde i september 2022 två inspektioner vid Falu lasarett.
Detta som del av en landsomspännande granskning som resulterat i kritik mot flertalet regioners sjukhusvård.
I december nåddes Region Dalarna av IVO:s kritiska formuleringar och man har sedan dess satt åtgärdsarbetet i fokus.
Den 30 januari, svarade Region Dalarna inspektionen och redogjorde för såväl säkrade som stundande insatser i förbättrande syfte.
Åsa Dedering, hälso- och sjukvårdsdirektör:
– Vi arbetar till exempel utifrån en analys av klinikernas vårdplatssituation och väger samman deras kapacitet med patienternas behov och vårdtider. Detta för att fördela våra resurser dit de behövs som mest.
I samspel med medicinklinikens divisionschef Susanne Magnusson, Per Segerros som är hr-chef för hälso- och sjukvård samt kirurgklinikens divisionschef Tomas Riman betonar hon vikten av samarbete och förändring.
– Det är en hel kedja vi arbetar tillsammans i. Vi behöver stärka primärvården, titta närmare på hur vi man jobbar med mobila team, mycket samarbete med kommunerna, exemplifierar hon.
Bemanningsbrist och svårighet att rekrytera framhålls som en av de stora utmaningarna för såväl länets som landets vårdgivare.
– Vi blir äldre och det resulterar med nuvarande förutsättningar i att färre ska vårda fler, säger Susanne.
Och fortsätter:
– Vi måste tänka nytt och vi måste ställa om. Vi befinner oss nu vid en brytpunkt. Region Dalarna är en jättekoloss. Vi måste ha såväl kortsiktiga lösningar som långsiktiga satsningar. Den här problematiken märks ju tyvärr i hela landet.
Kvartetten säger sig vara väl medveten om det ansträngda läget inom vården och understryker att man jobbar intensivt med förbättringar.
Man riktar också tacksamhet till medarbetarna för dessas patientnära driv.
Tomas Riman konstaterar även tuff tajming rörande nuvarande prövningar som landar på personal som inte återhämtat sig från pandemins mer akuta perioder.
– Det är något vi känner till och har full förståelse för. Många är slitna, både på organisationsnivå och individnivå.
Vidare upplyser han i samstämmighet med Susanne Magnusson att deras båda kliniker är två av dem med flest vakanser. Även infektionskliniken nämns i detta sammanhang.
Tomas fortskrider nära ämnet:
– Vi har på kirurgen dock en fortsatt positiv utveckling gällande operationsväntelistan. Och att vården kommer att behöva arbeta på delvis nya sätt ger ju också möjligheter. Vilken vård ska utföras på sjukhus, vilken vård kan ges i hemmet och vilken digital potential kan utgöra en styrka, säger han.
Susanne Magnusson sammanfattar:
– Vi har satt in väldigt många åtgärder, men förstår om personal känner att de i stor utsträckning får “släcka bränder”. Och vi tittar redan nu noggrant på hur vi ska lösa vårdsommaren.
– Det råder inte bara brist på sjuksköterskor utan det händer så otroligt mycket nu inom vård och omsorg. Överlag är nyckeln både nu och framöver hur vi jobbar smart och tillsammans med de resurser vi har. Alla berörda parter kommer att stå inför det här och vi kommer att behöva samarbeta.
Åtgärder som genomförts eller planeras
▪ Undersköterskor som saknar akutvårdskompetens har möjlighet att vidareutbilda sig
▪ Kompetensstegar för medarbetare har säkerställts för att möjliggöra vidareutveckling
▪ Bemanning på akutmottagningarna i Falun och Mora har utökats
▪ Ekonomiska incitament i form av till exempel extraersättning vid extra pass på kirurgkliniken har införts
▪ Riktade rekryteringsinsatser pågår
▪ Antalet vårdplatser på AVA (akutvårdsavdelning) kommer att utökas
▪ Vårdplatskoordinator inrättas
▪ Dialog med berörda verksamheter pågår för att garantera samverkan inom Region Dalarna
▪ Dialog med kommunerna pågår inför utskrivningar av patienter och för att förbygga återinläggningar
▪ Säkra att vårdåtgärder sker i hemmet där så är möjligt
(Källa: Region Dalarna)
